YiriMali : le nouveau projet de FADEV

YiriMali : le nouveau projet de FADEV

Comme vous le savez, depuis 17 ans, FADEV investit dans les petites entreprises en Afrique, pour les accompagner lors de leur développement.
Aujourd’hui, FADEV lance son nouveau projet :

YiriMali est un projet dédié à la diaspora malienne, et aux petites entreprises du secteur agroalimentaire au Mali, porté par FADEV et COFIDES Nord-Sud, soutenu par le FIDA et l’Union européenne.

Avec YiriMali, les investisseurs issus de la diaspora créent des clubs d’investisseurs qui fonctionnent selon le principe de la tontine en récoltant des fonds auprès des membres. Pour chaque club créé autour d’un projet de développement d’une entreprise malienne, l’argent récolté est investi à 100% dans cette entreprise.

Ces entreprises sont accompagnées par FADEV, ses partenaires locaux basés à Bamako ou à Kayes, et le Hub IIT hébergé par Amassa – Afrique verte, afin de donner aux entreprises toute l’aide nécessaire à son bon développement.

Chaque mois les clubs d’investisseurs suivront l’évolution des entreprises dans lesquelles ils auront investi, des échanges périodiques avec le chef d’entreprise sont aussi prévus.

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Aujourd’hui, nous assistons à une prise de conscience croissante des contributions potentielles de la diaspora africaine aux stratégies de développement, révélée par la crise de COVID 19. Dès lors, les initiatives se multiplient, ciblant le capital financier de la diaspora, à travers divers programmes et outils institutionnels, juridiques et financiers.

Le Mali est le neuvième pays africain bénéficiant le plus des fonds envoyés par ses expatriés et le troisième des pays francophones du continent, après le Sénégal et la République démocratique du Congo (RDC). La crise de COVID 19 a révélé à quel point ces transferts monétaires de la diaspora occupent une place capitale dans l’économie locale.

Cependant, il est important de noter que la diaspora malienne à Paris est active depuis longtemps dans de nombreux domaines économiques, sociaux et politiques. Néanmoins, l’actuelle génération se démarque des précédentes : elle ne se contente plus de transfert d’argent pour assurer le quotidien de proches, mais souhaite s’engager sur le chemin de l’épargne productive à travers l’investissement.

Ces jeunes maliens cherchent à faire le choix et le pari de l’entrepreneuriat, seul facteur potentiel à leurs yeux de création de richesse et d’emplois dans leur pays d’origine. D’après une source du ministère des Maliens de l’extérieur, les fonds reçus de la diaspora malienne en 2016 étaient dépensés à 80 % pour les besoins sociaux, à 15 % dans le développement communautaire et 5 % étaient consacrés au secteur productif. Concrètement, la nouvelle génération tend à se démarquer également par son esprit investisseur. L’idée est aujourd’hui de pouvoir investir dans des projets fiables dans leur pays d’origine, des projets à fort potentiel dans des secteurs d’avenir qui répondent aux besoins du Mali : agroalimentaire, distribution, transport, santé et éducation.

Les migrants (travailleurs, étudiants, professionnels) partent souvent avec une idée simple en s’appuyant sur les moyens dont ils disposent : ils souhaiteraient souvent se regrouper pour accompagner des entreprises bien identifiées, économiquement et socialement viables, mais sont souvent démunis face aux obstacles juridiques rencontrés.

Sidiki Traoré et Issiaka Guindo les deux référents de FADEV sur la diaspora malienne ont mené une enquête auprès de cette nouvelle génération.

Laissons la parole à ces jeunes maliens vivants en France :

Magan, 29 ans : « Si je vois que le projet est fiable et rentable économiquement, je suis prêt à investir au Mali. Je pense que c’est par le soutien aux entreprises sur place qu’on redonnera aux jeunes un espoir dans l’avenir. Si les entreprises se développent, elles créent de la richesse et des emplois, et c’est de ça dont le pays a besoin aujourd’hui. »

Souleymane, 28 ans : « J’ai mis tout l’argent que j’avais dans une construction de maisons au Mali. Après avoir compris cette technique d’investissement au Mali, je me sens aujourd’hui capable et prêt à investir au sein de petites entreprises du secteur agroalimentaire dans mon pays d’origine. J’ai envie que mon argent contribue au développement économique du Mali. »

Seydou, 28 ans : « Je n’épargne sérieusement que depuis début 2019. Aujourd’hui je suis prêt à investir dans un projet fiable, avec un risque limité, à hauteur de 200 euros mensuellement. Surtout, je souhaite investir au sein de PME maliennes qui valorisent les produits locaux. Il y a un vrai problème dans la région, c’est l’exportation de matière première, qui reviennent ensuite au pays, transformées. Moi, je veux que mon investissement aille dans des entreprises qui permettent à toute une chaîne de fonctionner : des agriculteurs locaux aux PME de transformation agroalimentaire. »

Yoro, 25 ans : « Avant de venir en France, j’avais créé mon entreprise qui a fonctionné pendant deux ans, mais j’ai connu de difficultés financières et je l’ai abandonnée ; mais je n’ai pas abandonné mon gout pour l’entreprenariat ! Si je peux, grâce à mon épargne, soutenir les entrepreneurs en leur donnant les moyens nécessaires de se développer et de dépasser les difficultés, alors j’investirai dans ce sens.

Aujourd’hui, le terme d’impact est sur toutes les lèvres des acteurs de la finance solidaire, comme de la finance dite classique. Mais qu’est-ce que l’impact, et quelles sont les répercussions d’un investissement au sein d’une petite entreprise africaine ?

Avant tout, il nous faut définir l’impact. Le Conseil supérieur de l’économie sociale et solidaire désigne l’impact social comme « l’ensemble des conséquences des activités d’une organisation tant sur ses parties prenantes externes (bénéficiaires, usagers, clients) directes ou indirectes de son territoire et internes (salariés, bénévoles, volontaires), que sur la société en général ». Cette notion est liée à celle d’intérêt général, parfois négligée dans le monde d’hier, l’intérêt général reprend de l’épaisseur depuis quelques semaines, la crise sanitaire nous permet de recharger nos systèmes de valeur.

Ne plus orienter des choix stratégiques exclusivement sur des critères financiers, changer les règles de lecture de la performance de nos sociétés ou de nos entreprises sont les nouvelles priorités à définir pour remettre l’humain au centre de nos préoccupations.

Suivre l’onde de l’impact, l’accompagner et la diffuser absorbent une partie de notre énergie et celle de nos partenaires locaux dans les pays africains où nous investissons.

Au sein de FADEV, la recherche d’impact commence toujours avec un entrepreneur qui a eu une idée, parfois une vision, qui fait des choix de gouvernance ou de valeurs. Ensuite notre attention se concentre sur la possibilité de générer des emplois déclarés, un des objectifs prioritaires de nos investissements.

Lorsque nous regardons uniquement les chiffres, il faut avoir à l’esprit tout le chemin parcouru pour un nouvel emploi créé, et ce qu’il engendre comme impact.

Un emploi créé ou consolidé, c’est la possibilité d’améliorer le niveau de vie de toute une famille, son bien-être, avec une meilleure chance d’avoir des enfants scolarisés ; un emploi déclaré, c’est une couverture maladie, des cotisations pour les caisses de retraite et de de prévoyance.

Un emploi va permettre aux femmes d’être indépendantes financièrement, de choisir la vie qu’elles veulent, sans dépendre de leur famille ou d’un mari.

Un emploi, c’est un impact positif énorme sur une personne ou une famille, mais ce n’est pas le seul impact que peut avoir une entreprise.

Pour illustrer toute la chaîne de l’impact généré par un simple investissement financier au sein d’une PME africaine, voici l’exemple de l’entreprise RAMA, accompagnée depuis 2018 par FADEV et Comoé, une structure locale.

Rama Cereal est une entreprise agro industrielle spécialisée dans la transformation des céréales (mais, riz, mil, etc.), implantée en Côte d’Ivoire et dirigée par sa fondatrice, Mme Coulibaly, depuis 2005.

A l’origine du soutien de FADEV, Rama Cereal emploie 6 salariés déclarés, 13 non déclarés et 11 saisonniers. Début 2020 nous comptabilisons 19 emplois déclarés (formalisés) et 40 saisonniers avec une proportion totale de 80% de femmes.

Fadev suit de très près l’évolution de ces accords historiques pour éclairer ses entreprises exportatrices sur le continent :

• L’entreprise malienne MAYA crée des sauces et des marinades à base de produits locaux maliens, pour valoriser sur place les produits agricoles (tels que les piments ou l’ail), mais aussi pour faciliter le travail des femmes en cuisine et de leur permettre de se consacrer à leur carrière. Sa gérante, Seynabou Dieng Traore nous explique « Nous voulons aider les femmes à gagner du temps en cuisine, tout en mangeant sainement et en utilisant des produits locaux »

Cette entreprise a effectué un rapprochement commercial avec le Sénégal. Les produits MAYA sont désormais vendus chez certains distributeurs et hypermarchés sénégalais. C’est une première étape dans son développement commercial au sein de la ZLEC.